DHL自动化与机器人技术

DHL正在研究将机器人整合到供给链中的多种不同方式。尽管我离发现机器人的所有潜力还很远。已经看到灵活的自动化是如何用于仓储和实现，协同机器人配备了高分辨率摄像机、压力传感器和自学习功能，以协助工作职员进行挑选、打包和分拣等任务。仓库里试用了机器人Effi-BOT这是一台完全自动化的手推车，仓库里随着挑选机，做了大部门的体力工作。像Effi-BOT这样的机器人技术的引入使得从单到多的挑选流程更高效，更符合人体工学，并能够协助跟踪复杂的库存变化。最近试用了一个协作机器人Sawyer向我展示里如何灵活布置自动化来应对不时变化的高峰季。机器人一遇到任何意外，就能够休止流动，这意味着它可以与现有员工一起平安工作，并且特别适合于挑选和共同包装的环境。目前为止，Sawyer已成功部署了宠物食物、糖果、喷雾剂和罐装饮料。借助Sawyer能够对各种产品进行一系列重复性任务，其可进级机能可以协助我更高效地实现电子商务订单。作为我机器人布置计划的一部门，最近购买并整合了四台Sawyer机器人到供给链里。点击放大 还看到机器人技术的潜力可以通过自动驾驶汽车或仓库中的自动导向车辆（AGV来使用，这些机器人使得产品能够自动移动到举措措施附近，而无需使用输送机或大型车辆（这原本也不实际） 瞻望未来，供给链的领导者应该预备好流程和基础举措措施，以接受新技术，以及使用这些新技术治理更多数据的能力。固然我这方面取得了很大的提高，但是工作场所和“公共”空间（而不是幕后）机器人技术的监管框架的发展，将成为决定机器人和自动化整合到物流里的速度和程度的主要因素。